- 2021/04/20
- 在庫管理
オールハンズでは、昨年より職場改善に取り組んでいます。主に影響を受けているのは、トヨタ生産方
式です。
今回は在庫管理について。
度々、在庫が無くて作業が止まってしまう、2重発注で大量の在庫をかかえ無駄なスペースを使ってしまう事がありました。
そこで『かんばん方式』を取り入れてみました。
発注点を決め、これを使ったら発注という資材にかんばんを取り付ける。
かんばんには名称、置き場所、発注点、1回の発注数、発注先等を記入。
発注点の在庫を使ったら、かんばんを発注のフックにかける。
発注したら、発注済みのフックに移動。
資材が届いたら、資材を置き場所になおして、かんばんを発注点の在庫につけ完了。
スタッフからも色々な物に付けて欲しいと好評です。
トヨタ生産方式は、すでにご存知の方も多いと思います。
無駄を省いて業務効率を上げたい方、YouTubeやたくさんの本も出ていますので興味がある方は見てみてください！
左が発注で、右が発注済みで納品待ちです。
私たちは、目に付きやすいようカラーの用紙を使用した『かんばん』にしました。
資材が納品されたら、置き場所に置き、発注点にかんばんをつけます。
資材の置き場所を決める事も重要です！
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